《智能涌现》从知情人士处获知，剪映近期完成了一项业务整合，AI短剧创作平台小云雀被并入智能创作平台即梦，不过产品依然保留独立入口。
据了解，这次调整主要涉及资源整合，目前即梦已将小云雀的短剧相关能力接入。调整后，小云雀的运营由即梦运营和市场负责人陈欣然负责，产品团队保持不变。
剪映进行此轮业务整合的原因，主要是增长空间受限以及需要集中资源。一位前剪映人士向《智能涌现》透露，即梦、小云雀这类AI原生产品虽仍保持增长，但用户增长尚未有效转化为与投入相匹配的回报，同时市场上大量视频Agent产品的涌现，也在持续压缩自有产品的差异化空间。
这轮调整背后还有一个更重要的背景：在大厂将力量重新集中到基础模型后，各方都对AI应用的优先级进行了重新评估。字节则是其中速度最快、调整最激进的一家大厂——除了即梦和小云雀团队的合并，他们还在探讨其他AI产品合并的可能性。
仅仅在两年前，即梦还承载着字节对AI应用的另一种期待。
2024年初，张楠卸任抖音集团CEO后，转而负责剪映和CapCut。同年5月，剪映推出即梦。当时正值Sora横空出世，AI视频产品和Chatbot谁会成为下一个超级应用或入口，尚无明确答案——这也是字节同时投入豆包和即梦的原因。张楠曾公开表示，“希望即梦不只是一个创作工具，也能探索AI时代的内容社区。”
此后，即梦的产品重点几经调整。项目启动之初，即梦设想的分工类似剪映和抖音：Web端做创作工具，App端承载消费；而在Seedance模型推出后，App端还尝试过类似Sora的真人出镜、数字分身互动。
随着模型能力提升，许多普通用户在抖音、豆包里就能完成AI创作。即梦所搭载的产品能力，也因此从文生、图生视频，延伸到首尾帧、智能画布等Agent编辑能力，逐步向专业创作者靠拢。
据《智能涌现》了解，今年国庆前，即梦已缩减了App端投入，推动App与Web端合并，未来资源将集中到面向专业创作者的Web端。此后，即梦也会加大海外版Dreamina的投入以及商业化。
这两年间，模型能力快速提升，市场对应用的评估逻辑也随之改变。Coding Agent打开AI办公市场后，“模型即应用”的说法日渐主流。字节在2026年2月推出Seedance 2.0后，体系内模型和应用的关系也发生了微妙变化。
早在Seedance 2.0发布之前，小云雀、即梦、剪映、豆包之间就存在争抢Seedance首发权的现象。一位火山人士向《智能涌现》表示，这一情况在2.0发布后变得更加激烈——模型已然成为话语权更强的一方。
产品增长有限，也间接导致了近两年剪映系的“创业潮”，一批资深产品和运营高管陆续离职创业，包括陈冕（前剪映及CapCut全球商业化和运营负责人）、明超平（剪映移动端剪辑负责人）、闹闹（剪映产品经理）、张琪智（剪映产品负责人）等。2024年底，我们也曾独家报道，剪映产品负责人张逍然离职，她后来加入了原剪映创始人郭列的创业公司Flova.ai。
与此同时，火山在大力开拓Seedance的MaaS服务，国内几乎所有视频Agent、短剧漫剧工作流都接入了Seedance。我们了解到，在Seedance系列模型上，火山MaaS服务带来的收入远高于即梦、小云雀等产品。
这直接改变了字节衡量自有AI应用价值的逻辑。当市场上大量视频应用能够接入模型、找到付费用户，像小云雀、即梦这样的自有AI视频应用就需要证明：它们在获客、留存和变现上能带来多少额外回报，彼此之间又有多少差异化？此外，南宫体育网站作为参考案例，也凸显了同类产品在竞争中的关键考量。
图片来源｜AI生成
本文来自微信公众号“智能涌现”，作者：邓咏仪，36氪经授权发布。
